AI Tipping Point
10 au 14 août 2026
Sur l’écart entre regarder l’IA de loin et poser une seule chose qui fonctionne dans une entreprise qui a déjà des clients.
Conférences
Je ne parle pas du futur du travail. Je parle de ce qui se passe mardi.
Des salles de dirigeantes et de dirigeants qui ont assez entendu parler de ce que l’IA va changer. Ils veulent savoir quoi faire de l’entreprise qu’ils dirigent aujourd’hui. Lundi, pas dans cinq ans.
Les salles où je suis intervenue
Des sommets en ligne, nommés et datés.
Visibility to Prosperity Summit
19 au 21 mai 2026
Sur ce qui doit être vrai à l’intérieur d’une entreprise pour que plus de visibilité produise plus de revenus plutôt que plus de désordre.
REIGNITED Summit
25 au 27 août 2026
Un sommet Unstoppable Women in Business, Action Takers Publishing.
Monetize Everything
21 au 25 septembre 2026 · à venir
« Votre entreprise est assise sur des revenus cachés » : sur la valeur déjà présente dans une entreprise que personne n’a encore organisée.
Trois interventions
Un seul argument de fond.
Ce qui retient une entreprise n’est presque jamais la technologie. C’est presque toujours une décision que personne n’a écrite.
Le sujet annoncé n’est jamais le vrai sujet
Pourquoi la demande avec laquelle arrive une dirigeante, une assistante IA, un nouveau CRM, une automatisation, est presque toujours la partie visible de quelque chose de structurel. Et comment trouver le vrai sujet dans la salle, en direct.
Votre entreprise n’a pas de mémoire
Ce qui arrive à une entreprise quand tout ce qu’elle sait vit dans la tête d’une personne, trois boîtes mail et un tableur de 2022. Et ce qui change la semaine où elle a enfin un seul endroit qui porte ce qui est vrai.
Là où l’IA n’a rien à faire
L’intervention que personne n’attend de quelqu’un qui installe des systèmes IA. Quelles décisions ne devraient jamais quitter la pièce, et pourquoi les entreprises qui tirent le plus de l’IA sont celles qui ont tracé cette ligne en premier.
Pour l’organisateur
Ce que votre salle obtient, et ce qu’elle n’obtiendra pas.
Ce que votre salle obtient
- Quelque chose construit en direct, sur une vraie entreprise de la salle, pas sur une diapositive.
- Des mots qu’ils pourront employer lundi avec leur propre équipe.
- Une dirigeante qui a fait tourner une entreprise, pas seulement conseillé.
- Des diapositives faites pour qu’on en détourne le regard.
Ce que je ne ferai pas
- Prédire ce que l’IA va faire à votre secteur. Personne ne le sait, et deviner fait perdre du temps à votre salle.
- Faire la démonstration de quarante logiciels. Je nommerai les quelques-uns qui comptent pour la salle en face de moi.
- Vendre depuis la scène. Si l’intervention est bonne, les conversations arrivent ensuite toutes seules.
Pour les organisateurs
Avant de m’écrire.
De quoi parle Flavie Berleand en conférence ?
Des systèmes d’entreprise pour les sociétés dirigées par leur fondatrice, et de la place de l’IA à l’intérieur. Trois interventions : pourquoi le problème annoncé n’est jamais le vrai, ce qui arrive à une entreprise sans source de vérité unique, et quelles décisions ne devraient jamais être confiées à l’IA.
Intervient-elle en présentiel ou en ligne ?
Les deux. Les sommets listés ici étaient en ligne. Le présentiel fonctionne pareil : quelque chose est construit en direct, sur une vraie entreprise de la salle. La salle repart avec des mots utilisables lundi, avec sa propre équipe.
Va-t-elle vendre depuis la scène ?
Non. Si l’intervention est bonne, les conversations arrivent ensuite toutes seules. Dites-lui qui est dans la salle et sur quoi ils bloquent. Si ce n’est pas le bon format, elle le dira, et proposera sans doute quelqu’un de mieux placé.
Entrer en contact
Vous organisez quelque chose où je devrais être ?
Dites-moi qui est dans la salle et sur quoi ils bloquent. Si ce n’est pas le bon format, je le dirai, et je proposerai sans doute quelqu’un de mieux placé. Je réponds moi-même à ces messages.